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10月29日下午，集團總裁陳述、副總裁蔣金華赴糧油公司就前三季度業(yè)務經(jīng)營情況和四季度工作進行調(diào)研，集團財務部、運營管理部、辦公室有關負責人參與調(diào)研。糧油公司領導班子成員、部分職能部門及業(yè)務部門負責人參加了調(diào)研會。
會上，糧油公司總經(jīng)理吳盛從公司工作思路和舉措、業(yè)務經(jīng)營、內(nèi)管風控、信息化建設、品牌維護、直屬企業(yè)管理等各方面匯報了2019年前三季度公司經(jīng)營管理工作情況，以及公司落實年度指標任務的計劃。副總經(jīng)理徐愛章就公司當前具體財務狀況作了匯報分析。董事長劉德湘對公司今年以來堅持專業(yè)化、特色化經(jīng)營，發(fā)揚滾石上山精神，克難奮進，確保全面完成集團下達指標任務進行了說明。
集團領導對糧油公司有關業(yè)務質(zhì)效及經(jīng)營數(shù)據(jù)作了進一步了解。集團財務部、運營管理部負責人提出了指導意見。
蔣金華副總裁對糧油公司今年1-3季度取得的經(jīng)營業(yè)績給予肯定和勉勵，他指出糧油公司要認真分析經(jīng)營增長的內(nèi)在因素，維護業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定，嚴密防控風險；要借助集團設立食品生鮮事業(yè)部這一平臺，主動融入，力爭成為創(chuàng)新主力軍；同時要切實抓好安全生產(chǎn)，嚴格落實集團安委會整改通知要求。
陳述總裁對糧油公司實現(xiàn)各項經(jīng)營指標情況予以肯定，對公司領導班子在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、推進處理遺留問題等方面所作的工作表示贊同。他對糧油公司今后工作提出了兩點指示，一是堅定不移、毫不動搖堅持走專業(yè)化發(fā)展道路。經(jīng)營上不僅做到專業(yè)化、特色化，更要在供應鏈中體現(xiàn)自身的能力和價值，提高發(fā)展質(zhì)量。二是精益求精、一絲不茍抓實風險管控。領導班子要統(tǒng)一思想，從嚴落實規(guī)章制度，有效執(zhí)行風控措施，確保風險可測、可控、可承受。
